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  职业规划:前五年是你的关键时期
作者:向阳生涯 来源: 中国职业规划师协会 发布时间:[ 2012/11/5 ]  点击次数:1386 次 【打印本页】 【关闭窗口

多高的墙多深的基,职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现,他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹:前2-4年处在基层职位,第5-6年初任主管,第7-9年出任经理或高级经理,第10-12年任总监或副总,第13-20年间坐上总经理的位置。

  根据职业生涯发展的客观规律,职业规划师为你指出前五年工作的主要任务。

  工作第一年——初入职场。褪尽青涩告别校园,如何由学生转型为独立的职业人,这是工作第一年的首要任务。作为职场新人,需要克服个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感,以适应企业软硬环境,掌握工作的规则和程序;在听从上司、同事指导与管理的同时,获得公司及他人的认同。这好比蛹蜕变为蝶的历练,工作第一年的心路发展过程是艰辛的,但结果却是美好的!

  工作第三年——明确定位。术业有专攻工作若干年后,你便成为独立的职业人,应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说,大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性;工作两、三年后,你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如果在这一阶段,你发现自己不适合当前的职业或对现有的工作没有兴趣,及早转换职业是上上策。

  小王在江苏昆山工作,春节后频繁来往于上海、昆山两地,因为她利用工作之余与职业规划师探讨个人职业规划问题。按照小王的说法,目前这份工作让她睡不好、吃不好,就像患上了职业恐惧感,害怕上班、担心看到老板……

  在与小王交谈后,职业规划师了解到:大学毕业进入公司后,她从前台做起,辗转于仓库管理、生管助理、厂长助理、行政人事主管、客户服务主管、ISO内审员等岗位间;在三年间,转换的工作角色多达7个,可谓事无巨细、事必躬亲。正如她自己所言:我感觉自己就像一块抹布,哪里需要往哪里抹;一旦公司有了合适的人选,我必定会隐身幕后,因为他们的确比我专业、能干!可见,小王的职业恐惧感来自于:三年来始终没有明确自己专攻的方向、应积累的相关工作经验与专业知识,东一榔头,西一棒锤所导致的直接后果就是没有打好长期、可持续发展的职业地基

  如何才能帮助小王摆脱职业恐惧感的缠绕呢?职业规划师围绕着小王的职业满足感(适应性)、个人兴趣及行业发展潜力、竞争性、社会需求等诸多因素,为她设计了一套职业发展方案。

  首先,让我们看看小王的个人兴趣。获得诺贝尔物理奖的丁肇中说过:兴趣比天才更重要。实践也证明,在影响人们职业生涯发展的众多主观因素中,兴趣就像一双无形的手,所起的作用是最大的。那么,小王的兴趣是什么?她喜欢从事培训、指导、激励或与人沟通的工作;喜欢在众人面前表现,人越多表现的欲望越强烈;与任何一种类型的陌生人打交道,她都能游刃有余。基于小王的职业兴趣与个性特质,职业规划师为她描绘了职业发展路径图,即从印刷、培训、快递、办公用品等行业的销售代表或客户服务出发,经销售主管、区域销售经理等职位,最后到达销售总监的位置。

  现在,小王已离开昆山,接受了上海一家台资办公家具公司的Offer letter

  工作第五年——专家VS管理,孰轻孰重?

  时光荏苒,你已成长为主管,由一个劳力者转变为劳心者,不再拘泥于二传手的角色;主要任务是培训他人,提出建议,与企业内其他部门接触,领导、管理项目小组工作。

  但调查结果显示,近70.4%的职业人跌倒在职业长跑的第五、六圈中,因为这个阶段需要学会为他人负责,从他人的成功中获得满足。在这个阶段,如果你不能承担管理角色的话,应该确立作为某个领域专业人士的角色,并从横向发展中获得机会。

  的确,不是每一个人都能扮演好管理者的角色,就像本色演员与性格演员一样,两种角色的差异常常令贪心者两头不讨好。就是这样,他困扰于是走技术研发道路呢,还是冲刺管理职位?在职业规划师主持的个性类型、就业性向诊断与测试中,表现出研究型与传统型的个性特征。也就是说,喜欢需要思考、分析和创造性的工作;同时,他不喜欢扮演恶人,希望与其合作的员工能有序、自主地完成各自的工作。

  在咨询过程中,意识到:主管与普通员工的角色存在着很大的差异,主管及经理需要经常扮演恶人纠正手下人的不当行为,即使这人曾经是你很好的朋友。若按技能、经验与职级的匹配原则看,主管人员应该专业,管理(协调、沟通、激励与监控)能力的积累。

  根据个性偏好、职业满足感的特点,职业规划师建议他确定和塑造被人公认的专业人士的职业定位。

  综合以上案例及发展规律,职业规划师认为:在选择长期、稳定发展的职业生涯时,你不仅需要知道自己想从事什么工作、能从事什么工作,更重要的是需要知道以什么策略、手段实现职业生涯的进步。

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