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  全面解读IT行业工作岗位心理素质要求
作者:向阳生涯 来源: 中国职业规划师协会 发布时间:[ 2010/3/4 ]  点击次数:2671 次 【打印本页】 【关闭窗口


  我们说,在工作当中要尽量与同事成为朋友,即使做不成深交,也不要成为敌人。有一句英国谚语必须紧记:“When you pointa finger at someone else, remember that three fingers point back at you ”,意思是当你对某人指指点点时,同时也有更多的人与你作对,假如你四面树敌,最后吃亏的还是你自己。

  虽然公司内总会有存心搞事的滋事分子,但你仍应保持友善可亲的态度。常常面带笑容,主动地与同事们打招呼和打开话匣子,邀请他们与你共膳等,这些都是建立一段良好关系的基本动作。

  然而更重要的是,公司内有些要员你是需要加倍留意的,并要尽可能与他们结为盟友,因为他们对你的事业发展往往起到非常关键的作用。先来认定谁是目标人物。

  人力资源部总管

  让你洞悉公司的内部职位空缺,有了第一手资料当然能更容易调到属意的部门;他们更有可能影响职员的薪酬调整和职位调配等重要决定。

  部门的主管、助理和秘书

  在大公司工作,入职时所属的部门未必是心目中最理想的。这时候,你就要与有关部门人物建立好关系,他们可能有助于你调职。此外,秘书有时比部门主管更重要,尤其当他/她为你安排面试的时候。

  公司内的“明星”、名人

  与公司内人气很旺的、老板很重用的人在一起,自己也能叨一点光。他们日后极有可能成为公司的要员,及早和他们打好关系,自己也有好处。

  公关、传讯经理

  善于宣传的公关部人员,将你的名字带到公司各个部门,让你人气急升。

  员工培训主管

  专门负责令员工更专业的training professionals,他们对你的称赞和嘉许比其他职员更有说服力。而且他们通常都了解各部门所欠缺的是什么,当他们知道你有哪些公司需要的特征时,你的价值将会大大提高。

  高级管理层

  他们是公司的最高决策人,当然对你有帮助!但切记不要阿谀奉承,以免有搽鞋之嫌。

  要与以上的重要人物建立良好关系,你可以从小事帮忙开始,例如在秘书忙得透不过气时帮她接一个电话、于内部training时替员工训练主管移动桌椅、帮忙人力资源部主管寻找合适的head count等。当信心建立后,他们便会乐意与你交往。懂得善用人际关系,是步向成功的不二法门。

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